Creative支援

真に変革を実現するためには、時には既存の事業/業務を改善していくだけでは事足りません。
新しい市場への参入や新サービスの構築といった、よりラディカルな変化が必要となります。
ITSOのクリエイティブ支援は、顧客のニーズにを最大限引き出し、変革を導きます。

戦略的、且つ、
クリエイティブな問題解決

お客様のビジネス課題や顧客ニーズに応じて、
最適なツールやプロセスを提供し、新規事業の提案まで含めた包括的な支援を行います。
戦略的観点からお客様のビジネス課題を捉え、
クリエイティブな視点から問題解決に取り組みます。

コンサルティングの知見

多様なネットワーク(=DXのナレッジ)

Creative支援

新規事業アイデア・
ビジネスモデル

Creative支援の
位置付け

Creative
Support

コンサルティングの知見

多種多様な業界に対して、様々なソリューションを実現してきたITSOのメンバーだからこそ、
他のコンサルティングファームとは一線を画した、クリエイティブな視点からの問題解決が可能です。

industries

  • 製造業

  • 運輸・通信業

  • 漁業

  • 電気・ガス

  • 広告・出版・マスコミ

  • 金融・保険業

  • 卸売・小売・飲食業

  • 建設業

  • 農林・水産業

  • 鉱業

  • サービス

  • 不動産業

SOLUTION

多様なネットワーク

お客様のビジネス課題や顧客ニーズに合わせて、最適なツールやプロセスを提供するために、様々なツール提供ベンダーとアライアンスを組んでいます。
これによって、他者と比較してより最適なツールを導入することが可能となります。

検討ステップ

01

方針策定

  • 内部環境調査
  • 外部環境調査
  • 方針設定

02

施策策定

  • 目標設定
  • アイデアだし
  • アイデア絞り込み

03

プロトタイプ開発

  • PoC
  • プロトタイプ開発

04

開発計画策定

  • 全体計画策定
  • 前提事項策定
  • 環境準備

05

開発

  • 要件定義/設計
  • 開発
  • リリース

06

運用

  • 運用者教育
  • 評価
  • 改善

支援実績

金融機関向け事例

コロナ禍での事業環境の変化により既存事業の拡大路線に危機感を感じた大手金融企業A社は、新たな市場開拓を模索しました。
弊社はこの取り組みを支援し、既存のビジネスモデルにとらわれず、社会のニーズに応える新規事業を策定しました。

  • 方針策定

    顧客の置かれている内部環境/外部環境を調査し、参入すべき市場や構築すべき事業の方向性を策定。

  • 施策策定

    KPI等、本取組の目標を設定し、逆算して顧客の新規事業アイデアを募集。アイデアを様々な視点で絞り込み、顧客に最適な新規事業案を策定。

  • 導入準備

    策定された新規事業案を具体的に実現させていくための全体ロードマッを策定。導入テクノロジーの製品選定を支援。

  • 実開発~運用

    新規事業に必要なテクノロジーの導入を支援。
    新規事業運用開始後は、要望に応じてUI/UX等の改善を支援。

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SERVICES

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DX CONSULTING

最適なDX戦略策定と実行支援で、お客様のイノベーションを加速します。

SYSTEM DEVELOPMENT

お客様のビジネス向けに最適化されたシステム構築で効率と競争力をサポート。

SOFTWARE SUPPORT

高品質なサポートで信頼を保ち、迅速な解決により顧客のハイパーオートメーションを強化します。

TRAINING SERVICES

総合的なトレーニングでチームの技術習得を促し、個々のスキル向上で組織のデジタル化を加速。

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RPAはデジタル作業を自動化し、企業変革を加速させます。

LCAP

ローコードで迅速なアプリ開発を実現し、イノベーションを手軽に促進します。

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